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你还在犹豫不决中坐失良机，任凭浪费继续发展？微商团队外包到底是什么？为什么需要微商外包呢？简言之微商外包就是团队帮你执行造势，其他的交给微商。（导师微信：yichuangye520）你还在犹豫不决中坐失良机，任凭浪费继续发展？微商团队外包到底是什么？为什么需要微商外包呢？简言之微商外包就是团队帮你执行造势，其他的交给微商。（导师微信：yichuangye520）

企业自己做微商难免都会遇到这些问题：微商作为新兴行业，急需行业人才，因为他们往往都是企业里最会赚钱的一类人，成熟的微商人才往往被品牌牢牢的握在手里。对于微商团队外包来说，首先，团队掌控重中之重，这些难题小编就来教你个个攻破：

一：造势难？——助你找到疯狂的造势点

微商如何造势才能更吸引人？

1、朋友圈造势

朋友圈是一个完全封闭的网络社交空间，它会让别人一说到产品价值的存在，就会形成良好的消费氛围，这样，引流势头就形成了。

2、图文造势

作为营销者，需要懂得用图文来造势，当客户需要某种产品，就会立刻联系到你，这就说明引流成功，造势效果达到了。

3、形象造势

造势意味着让陌生人能够接受营销者的专家形象，为了让客户看到你专家的形象，需合理搭配硬软宣传，多方位塑造形象。

4、借力使力，联合大咖造势

联合大咖，集中展示你的实力，获得普通手段所无法吸引的流量。

二：团队难？——掌握有效的团队管理机制

1、群规制度

微商团队运营主要的基础制度表现为群制度管理，平常基本上都是通过群连接所有代理，在群里沟通、学习、成长等。一个良好的群制度可以约束每个代理的行为和时间安排，规范一个良好的工作和学习环境，同时也能在闲余的时间提供一个良好的沟通平台。

2、考核制度

针对于部分业绩非常差或者活跃不高以及会议参加非常少的代理，作一个综合考核。做微商一切以业绩结果为导向，要不你把业绩做的非常好，活跃度少点没关系，但每次会议必须到场。如果你平时的活跃度也差，业绩也不好，甚至会议也不参加，三者缺一就会作为考核的主要部分。

3、培训制度

在组建微商的团队过程中，最重要的就是培训。通过培训可以改变代理的心态，增强自身的素质和能力，激发他们的创造力和潜能，提高了团队的效率和业绩。（导师微信：yichuangye520）

4、奖惩制度

设定奖罚制度，严格拘约束团队内部行为，提高效率，对表现良好的员工进行褒奖，对表现欠缺的员工进行适当惩罚，公平制约，促进团队良性健康健康发展。

三：运营难？——掌握一套可复制的运营模式

微商市场是一把双刃剑，尽管其具低成本、回款快等特点，但由于其门槛低、要求不高、个体行为等原因，给品牌商带来了运营管理上的难题，经常能看到某些微商为了现金流低价倾销、串货，为了利润混入假货，随着时间的积累，导致品牌疾速死亡等现象。在做微商时要确定自己的销售运营模式，销售模式越清晰，就越早成功。

四：裂变难？——揭秘绝密实操套路

对于裂变很多微商品牌和团队最关心的就是团队如何裂变，裂变不大，怎么办？要裂变团队，主要几种方法：

1、深度培训。只有深度培训才能帮助团队成员了解企业、产品，振奋团队的士气。

2、个人IP打造。企业只有品牌具备影响力，才能得到消费者与团队成员的信任。

3、借势营销。及时聚焦网络热点，同时学会借势一些大品牌及强势品牌方已有的消者费和粉丝，都是必修课。

希望上文能帮助各位从业者认识到做微商是可以掌握的，不是碰运气，是有方法的。有能力的微商人才可遇而不可求。更何况，微商运营不是一个人就能做好的，你需要的是一整支军队。

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