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PLC及自动化应用技术高级培训
各有关单位：为了适应工业自动化的发展需要，满足广大企业对新技术的需求，推广优秀企业的先进生产技术，我中心决定举办“PLC及
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2020-11-20 |
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新益为培训主题主要内容
新益为培训主题主要内容TPM设备管理咨询公司1、经营贡献的TPM活动(1) 世界级工厂追求7个“0”目标(2) 设备管理：广义的设备管理
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2020-11-20 |
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新益为向设备管理要效益
新益为向设备管理要效益TPM咨询第一部分 工业4.0与TPM的前世今生工业4.0来了！工业/科技革命发展历程基于内在需求驱动的四次工业
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2020-11-20 |
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新益为企业经营决策分析与风险管理
新益为企业经营决策分析与风险管理精益生产咨询一、财务的目标1、记账只是手段，管理控制才是目的2、从财务管理的角度重新审视三
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2020-11-20 |
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【长期】精益全员生产维修(TPM)咨询辅导
【培训大纲】第一部分、TPM概述1、什么是TPM活动2、TPM在组织中扮演的角色3、TPM的发展沿革与未来趋势4、TPM活动与设备维修的关
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2020-11-20 |
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新益为员工职业化素质建设
新益为员工职业化素质建设现场管理咨询第一部分 科学认识职业化一、 职业化的概念二、 职业人的特点三、 案例分享研讨第二部分
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2020-11-20 |
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新益为精细化的工厂设备维护管理
新益为精细化的工厂设备维护管理TPM设备管理咨询公司课程大纲一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.
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2020-11-20 |
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新益为TPM全面生产维护实战技巧培训班
新益为TPM全面生产维护实战技巧培训班TPM设备管理培训公司培训内容：一、何为TPM？的含义和目标活动的八大支柱3.企业推行TPM的意
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2020-11-20 |
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7S培训体系搭建
【课程背景】很多培训经理致力于培训体系搭建的工作，但对课程体系搭建的基本逻辑认知不多，以致于所设计的课程体系有诸多问题，
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2020-11-20 |
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新益为现场TPM快速改善实践训练
新益为现场TPM快速改善实践训练TPM设备管理咨询公司培训主题主要内容1、经营贡献的TPM活动(1) 世界级工厂追求7个“0”目标(2) 设
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2020-11-20 |
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长期安全工程及事故预防培训班
关于举办企业安全工程及事故预防培训班的通知各有关单位：随着工业经济持续发展，企业生产不断增长，市场竞争越来越激烈，设备数
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2020-04-25 |
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安全管理与现场管理改善实务
安全管理与现场管理改善实务 精益生产咨询第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、
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2017-08-05 |
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新益为精准供应链管理训练营
新益为精准供应链管理训练营精益生产咨询第一讲：供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A、先进企业精益物流供应链管
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2017-05-17 |
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TPM管理与OEE分析
TPM管理与OEE分析培训课程大纲（天）天时间知识点第一天上午2小时TPM推进的前期准备工作TPM的需要做好组织落实TPM推进的目标
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2017-05-17 |
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新益为工厂5S推进与目视化管理
新益为工厂5S推进与目视化管理5S现场管理咨询一、深刻理解5S的真正意义与作用认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者
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2017-05-05 |
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新益为精细化的工厂设备维护管理
新益为精细化的工厂设备维护管理TPM管理咨询第1章：引言1.现场管理的核心现场管理三要素现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的
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2017-05-05 |
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新益为6S现场管理实战方法与技巧
新益为6S现场管理实战方法与技巧6S现场管理咨询公司一、什么是6S？1.什么是管理？2.案例：看无效和有效管理的区别3.案例1：没有6
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2017-05-04 |
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新益为6S现场管理实战方法与技巧
新益为OEE设备综合效率提升TPM设备管理培训公司第一讲：OEE的定义及指标计算方法效率的定义设备的8大LOSS分析设备综合效率---OEE
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2017-05-04 |
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5S与目视管理推行实务
5S与目视管理推行实务5S管理咨询公司1.破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和
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2017-05-03 |
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