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演说心法：提高自己的口才与胆量的方法
演讲是一门学问，有许多客观规律和成功的经验。但不少人都有这样一个误解，认为说话是天生的，一个人两三岁就会咿咿呀呀说话了，
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2020-04-26 |
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演说心法：是什么拉开了人与人之间的差距
大印文化小编认为,人与人之间的差距，是见识和格局。一、办大事，以识为主。曾国藩说：“凡办大事，以识为主，以才为辅；凡成大
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2020-04-26 |
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演说心法：什么叫领导？什么叫管理？
“管理是管理事务，领导是领导人心。”领导者：看透变化的趋势，指出团队组织应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发相关
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2020-04-26 |
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大印文化：如何激发员工潜能让其成为团队核心
员工有能力，但工作意愿度不足。员工在我们的鞭策下一路狂奔走到今天，能力有了，收入相比以前也不错了。以前我们用过的那些鞭策
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2020-04-26 |
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演说心法：贫穷是一种思维方式
贫穷是一种思维方式，穷人不仅仅是缺钱那么简单，穷人不只是缺钱。你给他钱他也富不起来，他的主要问题是陷到一种穷人思维里去了
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2020-04-26 |
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演说心法：一个优秀的管理者有以下的准则
1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。大印文化提醒你：领导
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2020-04-26 |
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李万博导师线上销讲演说 【挖痛点】
为什么同样在公司上班，有的人经过几年之后，在大城市买车，买房，落地生根、安居乐业，而有的人被迫再回到农村里面去，他的后代
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2020-04-26 |
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工作标准和目标是员工的行为指南
刚接手一份新的工作或任务时，第一件事应该做什么？是抓紧全力以赴的投入工作吗？大印文化提醒你：如果你是这样的话，你可能会白
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2020-04-26 |
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大印文化：25个小细节教你处理好人际关系
1、稍微一亲近就口无遮拦的毛病必须改。 2、多把“你听懂了没”换成“我讲明白了没”。 3、别人给你发消息一定要回，就算不想聊
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2020-04-26 |
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李万博：在沟通中，经常会出现几个潜规则
1.只想赢不想输，往往当面争得面红耳赤，最后却发现对方有道理。2.永远尝试控制局面，比如，“这件事没你想象那么简单。”3.避免
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2020-04-26 |
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李万博：选择合作伙伴应注意几个细节
（1）价值观匹配：彼此是否具备妥协的能力，两个人是否可以达成共识。（2）能力互补包括：专业能力的互补，思维模式互补，感性和
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2020-04-26 |
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李万博：创业应该选择什么样的行业/项目？
1、选择趋势性项目：眼睛盯着行业里面市场做得好的，业绩做得好的，利润大的，你看一下你和他的差距有多远？他的市场有多大？他
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2020-04-26 |
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李万博《说服实战绝学》经营人就是经营人的信赖感
人际交往中，建立了亲和力就像是找到了对方心门的敲门砖，对方不排斥你，甚至喜欢你，欣赏你，愿意跟你说话，但这不代表对方已经
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2020-04-26 |
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李万博《说服实战绝学》：系统
心中有万物，则万物归你心。系统，是个人与社会人群、与世界之间的联系。李万博老师说：一个人在系统中所产生的价值，取决于你与
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2020-04-26 |
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李万博《说服实战绝学》：能力是建立信赖感的关键
人活着，都不是独立生存在这个世界之上。一个人打从娘胎里出来，就注定了你和这个世界有割舍不掉的联系，你有爱着你的家人，有和
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2020-04-26 |
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李万博《说服实战绝学》
那么你是否看到，你的成见是过去形成的信念，它未必是当下的事实。会不会是你对你要的关爱、尊重太过敏感而引发的内心感受，并导
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2020-04-26 |
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李万博：什么是信念思维？
李万博导师讲过：我们今天所有的一切都是信念产生的结果。过去这么长时间，你一直想做却不敢做的事，问自己一句“是什么在阻挠着
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2020-04-26 |
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产品资料都给了，客户不愿马上成交，怎么办？
相信很多做企业的老板都遇到过这种问题，当我们把产品资料、价格统统告诉给对方之后，对方确下定不了决心购买产品。这个时候我们
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2020-03-20 |
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潜意识里的信息帮你看清自己
每个人都可以用十年前的自己去定义现在的自己。这就需要不断用心去观察自己，挖掘自己潜意识里的信息。很多人活到很大年纪，也没
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2020-03-20 |
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不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了！
从“信息对称”到“价值对等”在探讨商业未来之前，我们一定要先理清互联网的三个阶段：1. 信息互联网（PC互联网、移动互联网）2
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2020-03-20 |
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